Quanto vale o trabalho de um conselheiro de administração?
No Brasil, ele já pode ganhar em média cerca de R$ 80 mil por mês – e isso está levando empresas a repensarem estratégia e governança. Problema 🤔 Definir a remuneração justa de conselhos de administração sempre foi um dilema. Pagava-se pouco, correndo o risco de não atrair talentos, ou se pagava muito e vinham críticas […]
O Xeque-Mate da Remuneração: Estratégia, Timing e Reconhecimento
Em um tabuleiro de xadrez, cada movimento conta. Cada peça tem um valor, um papel e um momento certo para agir. No mundo corporativo, acontece o mesmo: cada decisão de remuneração e cada reconhecimento podem mudar o jogo. No xadrez, o que decide a partida é a estratégia, o timing e a capacidade de antecipar […]
Os 4 Estágios da Carreira em Remuneração: da Operação à Estratégia
A área de remuneração sempre foi considerada uma das mais técnicas de Recursos Humanos. Diferente de outras funções mais generalistas, sua atuação conecta números, metodologias e estratégia de negócios. É justamente essa complexidade que faz muitos profissionais se perguntarem: como avançar na carreira além das promoções tradicionais? A resposta passa por entender que não existe […]
De Especialista a Estrategista: Como a Inteligência Artificial Está Redesenhando o Papel da Remuneração no RH
A Inteligência Artificial (IA) deixou de ser uma promessa distante para se tornar uma realidade presente e impactante no cotidiano do RH e, mais especificamente, na área de remuneração. Se antes falávamos em ganhos de eficiência operacional, hoje discutimos como a IA pode influenciar decisões estratégicas, humanizar processos e transformar o papel do profissional de […]
De Especialista a Executivo: A Transição que Exige Muito Além da Técnica
Você já se perguntou por que alguns especialistas chegam à mesa de decisão e outros permanecem presos ao escopo técnico? A resposta não está apenas no domínio da remuneração, dos planos de benefícios ou na avaliação de cargos. O salto para posições executivas exige uma combinação rara: capacidade de traduzir negócios, cultivar soft skills e […]
De Especialista a Estrategista: O Salto de Carreira da Remuneração Operacional para a Consultoria
Você trocaria a segurança da planilha pela incerteza de múltiplos clientes se soubesse que o movimento pode multiplicar seu repertório em poucos meses? Aproveitei que estava no evento Total Rewards 25, em Orlando na Flórida/EUA e, uma vez que muitas pessoas me perguntam sobre como é trabalhar em consultoria e o que precisam para acessar […]
ILP em Ações: A Maneira Mais Fácil de Entender
Você já se sentiu perdido(a) com a quantidade de nomes, tipos e siglas dos planos de ações usados como incentivos de longo prazo (ILP)? Parece um universo complexo, mas, na realidade, tudo se resume a duas categorias centrais. Quer descobrir como é simples? Vamos desvendar juntos! Neste artigo, vou simplificar os principais tipos de planos […]
Os pacotes de remuneração ideais para cada estágio de negócio
A estruturação de um plano de remuneração eficaz não é uma tarefa simples, especialmente porque não existe um modelo único que funcione para todas as empresas. O segredo está em compreender o estágio de maturidade do negócio e alinhar a estratégia de remuneração a esse momento. Cada fase do ciclo de vida de uma empresa […]
ILP em ações para empresas de capital fechado
Imagine reter seus melhores talentos e alinhar seus interesses aos da sua empresa sem impactar seu caixa. Isso é possível com planos de ações mesmo em empresas de capital fechado! Neste artigo, vamos explorar como essa estratégia funciona, seus benefícios e os desafios envolvidos. Se você atua em uma empresa de capital fechado, ou até […]
Por que você não deve comparar componente a componente de remuneração com o mercado?
Você já parou para pensar se a forma como está comparando a remuneração da sua empresa com o mercado é realmente adequada? E se eu te disser que é um erro técnico usar, por exemplo, a coluna Incentivos de Curto Prazo (ICP) de uma pesquisa de mercado para definir o ICP da sua empresa? Talvez […]