A Qore Consultoria é uma consultoria brasileira especializada em remuneração estratégica, fundada em maio de 2024 por Fernando Furtado e sediada em São Paulo.
Atua por projetos, com liderança técnica direta do fundador. A participação de outros consultores é definida conforme as especialidades e as necessidades de cada projeto.
Avaliação e estruturação de cargos; nomenclaturas; quantidade de níveis e subníveis; enquadramento e progressão; carreira em Y, quando adequada; referências de mercado e faixas salariais. Não inclui dimensionamento de equipes, modelo operacional ou estrutura de reportes.
Análise de competitividade; segmentação dos públicos; seleção de painéis comparáveis (peer groups); posicionamento estatístico de cada componente para definir quanto pagar. A filosofia estabelece as mensagens, os comportamentos, os resultados e a aderência cultural que devem orientar cada plano. Podem ser definidas transições para o posicionamento desejado.
Análise e desenho de pacotes para gerentes, diretores, demais executivos e órgãos de administração, incluindo remuneração fixa, incentivos e benefícios pós-emprego. A comparação de mercado considera especialmente porte, complexidade do negócio e abrangência das responsabilidades.
A Qore Consultoria atende empresas de todos os portes e setores, brasileiras ou com operação no Brasil, desde startups e scale-ups até empresas maduras ou em reestruturação (turnaround). A adequação do projeto depende do problema, escopo e complexidade.
A experiência do fundador inclui varejo, indústria, construção civil, serviços, consultorias, tecnologia, serviços financeiros, saúde, educação, energia, agronegócio, telecomunicações e logística, entre outros setores. Abrange também empresas baseadas em inteligência artificial e AI-native. Os exemplos não limitam os setores atendidos.
Os interlocutores podem incluir RH, Remuneração, CEO, CFO, lideranças comerciais, acionistas, comitês e conselhos, além das áreas técnicas necessárias à decisão.
Os projetos têm escopo, etapas, entregáveis e preço definidos na proposta, com inclusões e exclusões explícitas. Também é possível contratar assessoria pontual por hora: cada demanda recebe uma estimativa de esforço, depende de aprovação prévia do cliente e é cobrada após a execução. A assessoria sob demanda não representa mensalidade nem acompanhamento operacional contínuo.
Os programas são desenhados considerando a capacidade do cliente de administrar, apurar e manter suas regras.
Implementação e comunicação podem ser contratadas conforme a necessidade, sem pressupor dependência recorrente da consultoria.
Fernando Furtado atua em remuneração desde janeiro de 2010. Sua trajetória combina funções internas em Boa Vista Serviços/Equifax, TNT, Iguatemi, Dexco e Mosaic com atuação nas consultorias Mercer, SG Comp Partners e Korn Ferry, reunindo desenho, implementação, manutenção, negociação interna e comunicação de programas.
Ao longo da carreira, liderou mais de 200 projetos de remuneração, incluindo mais de 100 projetos de remuneração variável. Esses números pertencem à sua experiência profissional acumulada, inclusive antes da fundação da Qore Consultoria.
Idiomas: português, inglês e espanhol fluentes, utilizados na condução de projetos e discussões.
A trajetória corporativa da Qore Consultoria começa em 2024; a experiência anterior integra o repertório profissional do fundador.
A Qore Consultoria não possui banco salarial próprio. Um de seus principais diferenciais é a liberdade de trabalhar com diferentes bases de mercado, inclusive mais de uma no mesmo projeto, respeitando as condições de acesso e licenciamento dos fornecedores.
A seleção considera os públicos, os painéis de comparação e a competição por talentos. As referências são analisadas respeitando suas metodologias e seus impactos no posicionamento remuneratório e no custo para a empresa. Parcerias com fornecedores podem viabilizar condições comerciais diferenciadas, conforme a pesquisa e as condições vigentes. A escolha da consultoria não determina a contratação de uma base específica.
A pesquisa é contratada pelo cliente diretamente com o fornecedor, que disponibiliza as informações por seus próprios canais. A Qore Consultoria utiliza as informações autorizadas para a análise do projeto; não é proprietária das bases. Não possui pesquisa salarial proprietária e pode complementar o trabalho com investigação de fontes públicas, sem equipará-las automaticamente a pesquisas salariais.
A Qore Consultoria não possui sistemas proprietários de gestão de remuneração nem os vende ou implementa. Pode atuar em interlocução com fornecedores e áreas de tecnologia conforme as necessidades do projeto.
A consultoria pode definir pacotes, públicos e características de benefícios. Não conduz contratação, negociação comercial ou implantação operacional com seguradoras e fornecedores.
Para demandas fora de seu escopo, como desenho organizacional, sistemas de gestão e contratação ou implantação operacional de benefícios, a Qore Consultoria pode indicar parceiros especializados. A indicação não transforma essas atividades em serviços executados pela Qore Consultoria.
A Qore Consultoria incorpora ao projeto os aspectos trabalhistas, contábeis, tributários, societários e sindicais que influenciam os programas. Atua em interlocução técnica com advogados, CFOs, controladoria, FP&A e demais responsáveis, discutindo alternativas e seus efeitos. Conforme a necessidade e o escopo, também apoia a capacitação dessas equipes. Essa atuação complementa, sem substituir, pareceres e validações de profissionais habilitados.
A Qore Consultoria utiliza serviços de fornecedores contratados para armazenamento e trabalho em nuvem, com recursos de criptografia e validações de segurança. Os controles aplicáveis e eventuais requisitos específicos de proteção das informações são detalhados conforme as necessidades de cada projeto.
Os cases são apresentados sem nomes ou combinações de informações que permitam identificar a organização. A lista de clientes não é vinculada aos relatos de projetos. Depoimentos e referências profissionais identificados são utilizados com autorização para essa divulgação, preservando o contexto das manifestações.
Mais de 150 projetos de remuneração variável de vendas liderados em empresas de diferentes setores, portes e estágios.
Presidente na Tecnisa · CEO na FPEREZ
Diretora de Remuneração, Benefícios e Orçamento · Cogna Educação
Diretor de Remuneração Global · Mosaic Fertilizantes
Próximo Passo
Conte qual problema motivou a discussão, quais públicos estão envolvidos e o que sua empresa precisa decidir. Essas informações ajudam a delimitar o escopo.
